55直播

2019年3月20日
赓续传承匠人精神 精益求精打造标杆——珠江建设全力打造JY-8示范项目
编辑:admin    发布日期:2022-02-14 15:51  浏览:0


珠江建设承建的JY-8项目(“珠江?星火1926”),是由珠实集团全产业链一体化单位全力打造的“标杆示范项目”。项目地处广州地铁一号线农讲所地铁站和广东省实验中学附近,总建筑面积约3.5万平方米,地上6层,地下4层,总投资逾2.3亿元,先后克服施工安全风险高,周边居民多,夜间施工管控严,文明施工要求高,施工场地狭小,材料堆放空间有限等困难,于2021年11月顺利封顶。

JY8效果图_副本.jpg

作为广州市、越秀区和珠实集团、珠江建设示范标杆,项目全面展示了公司近年来质量、安全、文明施工等工作成果,顺利通过国家、省市多轮工程安全、质量、文明施工抽查,并作为信息化应用示范接受全国信息化高峰论坛观摩。

JY-8项目为何一再入选省、市、区标杆示范和观摩项目代表,受到社会各界认可。项目有什么独到之处?主要是做到“四个坚持”:

一、坚持“安全第一”理念

JY-8项目临近广州地铁一号线农讲所站,系地铁出入口及风亭改造等附属设施合建工程,周边地形环境复杂,管线众多,核心筒基坑最深达22.2米,确保安全是项目管控的头等大事。项目管理团队:一是严格落实公司安全生产管理体系要求,通过签订安全管理协议、定期安全检查、安全风险隐患辨识评估、安全专项方案编制、采用定型化防护措施等,抓实抓细安全生产工作。项目接受广东省、广州市两级“安全责任制及消防考核”并顺利通过。二是围绕深基坑复杂地质条件邻地铁地下连续墙、地下连续墙槽段纠偏等施工重点难点开展技术攻关,以智慧工地系统为基础,将区块链与物联网技术进行有机融合,打造基于区块链技术的深基坑无人值守监控系统等系列新技术应用,2项科研课题分获全国工程建设科学技术进步二等奖和广州建设行业质量管理小组活动优秀QC小组二等奖,3项施工工法获国家发明专利和实用新型专利。

二、坚持“慎终如始”管控

JY-8项目地处广州市中心核心区域,与重要红色地标毛泽东同志主办农民运动讲习所旧址纪念馆隔路相望,附近还有广东省实验中学、广州少年儿童图书馆等重点建筑,周边居民众多,工程管控标准严,文明施工要求高。项目管理团队坚持“常态化”工程管控工作:一是开展质量样板引路,设置主体结构、砌体抹灰、基础后浇带等工序实物样板,并通过质量技术交底、责任人亮牌、“三检(自检、互检、交接检)”及质量通病防治等做法,坚持“事前控制”,施工质量管控效果良好。二是利用信息化、科技化、绿色化等手段,在常规化推广应用基坑防尘天幕、裸土覆盖等措施外,创新采用工地围墙、塔吊、外架喷淋以及雾炮联动喷淋自动降尘系统,确保项目及周边PM2.5、PM10等空气污染指标始终合格。三是有效控制噪音,通过尽量缩减使用噪音较大设备,设置噪音设备封闭操作棚,以及合理安排大型设备工序时间等,同时与属地街道、居民积极沟通,尽量压减夜间施工,有效控制施工噪音对附近红色地标参观、学校正常教学及居民生活的影响。四是推广建筑垃圾减量化等新技术应用,综合利用中水回收系统将施工用水过滤后用于工地喷雾降尘、浇灌绿植等再回收利用,采用变频数控弯箍机等绿色环保设备,达到节能降耗的目的。项目安全文明绿色施工受到“广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”评审专家组的一致好评。

三、坚持“运筹帷幄”谋划

JY-8项目位于市中心,施工场地狭小,针对材料堆放空间小、周转次数多、多工种交叉作业,仅有一条进出通道等实际,项目管理团队:一是充分发挥集团一体化全产业链优势,提前组织开展设计交底、施工图会审及深化设计和施工组织设计编制等项目策划工作,实现不同管理环节的有机结合、业务服务的无缝对接和技术工艺的深度协同,提前预判、有效预警、启动应急预案及时处置各种不利因素。二是细化现场平面布置,特别针对周转材堆放和进退场、狭窄基坑出土等实际,采用BIM技术,开展基于模型的方案演示、三维施工场地布置、管线碰撞优化、专项方案可视化交底等新技术,综合考虑工序施工时间及各工序搭接进行专项规划,实现施工场地充分利用,材料堆放合理安排,并有效解决了项目进出道路单一等困难,施工工效大幅提高。

信息系统基坑图.png

信息系统扬尘图_.png

四、坚持“科技赋能”应用

作为公司智慧建造标杆项目,JY-8项目全力打造智慧工地示范项目,为公司数字化转型奠定坚实基础。项目管理团队:一是全面覆盖使用公司重点打造的综合项目管理平台,实现“人、机、料、法、环”全要素、全过程、全链条、全方位信息化管控,有效打通“项目部-分公司-公司本部”业务流程。二是发挥公司科技资源,通过视频监控、安全帽预警、人员定位、塔吊监控、质安移动巡检、机器人实测实量等功能应用,实现安全监控智能化、项目管控标准化,办事流程集约化,项目获广东省建筑业新技术应用示范工程立项,并入选全国工程管理信息化高峰论坛和中国建筑业数字化转型峰会示范观摩项目。三是深度应用公司搭建的“劳务管理系统”,实现与市建委实名制系统数据兼容,强化劳务工实名制登记、实时动态考勤、安全教育培训、疫情风险预警等劳务用工信息化管理,项目顺利通过全国保障农民工工资支付工作核查并得到检查组的肯定。

信息化峰会.png

下一步,珠江建设将继续充分利用珠实集团全产业链一体化资源优势,秉持“拼搏超越·和谐共生”的55直播精神和“诚信·服务·创新·共赢”的核心价值观,扎实推进标准化、精细化、数字化管理,进一步提升公司管控水平,打造55直播品牌形象,不断扩大社会影响力,为集团打造成为“智慧城市综合运营商”贡献更大力量。

(工程管理部 张剑利)